Komplexitäts-Reduzierer
«Man kann die Komplexität der Welt nicht eliminieren, aber man kann lernen sie zu meistern.» Fredmund Malik, Vordenker zu modernem Management
«Man kann die Komplexität der Welt nicht eliminieren, aber man kann lernen sie zu meistern.» Fredmund Malik, Vordenker zu modernem Management
Unternehmens- und Funktionalstrategie
Wie sieht eine Strategie aus, die das Wesentliche im Blick hat?
Strategie ist klar zu sagen, was man macht. Strategie ist aber auch klar zu sagen, was man nicht macht. Was so einfach klingt, ist im Unternehmensalltag häufig nicht so einfach. Nur wer eine präzise und sinnvolle Strategie hat, kann Komplexität reduzieren und somit Freiräume für die Zukunft schaffen. Wir nutzen unser Industriewissen unterstützt durch das House of Strategyyay Denkwerkzeug, um fokussierte und abgestimmte Unternehmens-, Markt- und Funktionalstrategien zu erarbeiten.
Management von Komplexität
Wie reduziere ich sinnvoll Komplexität in Unternehmen?
Um Komplexität reduzieren zu können, müssen komplexe Zusammenhänge nachvollzogen werden. Nur wer ein klares Verständnis zur Frage „Warum machen wir das“ hat, kann fokussieren und sinnhaft simplifizieren. Dabei spielen auch Kernkompetenzen und strategische Assets eine entscheidende Rolle. Wir unterscheiden mit unseren Kunden das “Wesentliche” vom “Dringlichen” und arbeiten gemeinsam daran, Komplexität in Unternehmen und Fachabteilungen dauerhaft zu reduzieren. Stell Dir vor es geht auch wieder einfach!
Operating Modelle
Welche Kompetenzen braucht mein Unternehmen wirklich?
Ein Operating Modell beschreibt wie eine Organisation seine Strategie in die Praxis umsetzt. Es definiert Strukturen, Prozesse, Technologien, Ressourcen, Verantwortlichkeiten und Kernkompetenzen. Gemeinsam gestalten wir ein Modell, das Zusammenarbeit stärkt, Schnittstellen reibungslos macht und Unternehmen an seinen Zielen ausrichtet. So reduzieren Unternehmen Komplexität und schaffen eine Basis, auf der Flexibilität, Innovation und Wachstum gedeihen können.
Prozesse und Daten
Wie gestalte ich Prozesse effektiv? Welche Daten schaffen Mehrwert in Unternehmen?
Unsere Expertise liegt darin, bestehenden Abläufe in Unternehmen zu analysieren, Best Practices zu identifizieren und einheitliche Standards zu schaffen. Ziel ist es, Synergien zu nutzen, Transparenz zu erhöhen und Doppelarbeit zu vermeiden. Mit harmonisierten Datenstrukturen verbessern unsere Kunden nicht nur die Datenqualität, sondern schaffen auch eine verlässliche Grundlage für strategische Entscheidungen. Eine einheitliche Gestaltung von Prozessen und Datenstrukturen ist entscheidend für Effizienz, Transparenz und Skalierbarkeit.
Simplifizierung von IT-Welten
Wie wird eine agile Technologie-Welt gestaltet?
Eine komplexe IT-Landschaft erhöht die Kosten und mindert die Flexibilität. Durch den gezielten Einsatz neuer Technologien oder den Wechsel zu innovativen Lösungen können Unternehmen ihre IT-Landschaft vereinfachen, Wartungskosten senken und die Flexibilität erhöhen. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, veraltete Systeme zu modernisieren und redundante Technologien zu eliminieren. Das Ergebnis: Ein optimiertes IT-Ökosystem, das nicht nur Komplexität und Kosten reduziert, sondern auch die Agilität von Unternehmens steigert und Raum für Innovation schafft.
Programm- und Projektsteuerung
Wie setzt man komplexe Programme einfach, konsequent und wirksam um?
Die Arbeitsbelastung im Tagesgeschäft wird durch komplexe Programme und Projekte oft zusätzlich verstärkt, sodass kaum Zeit bleibt, sich aktiv einzubringen oder notwendige Veränderungsprozesse konsequent umzusetzen. Wir kennen diesen Spannungsbogen aus eigener Erfahrung und wissen, wie wichtig es ist, komplexe Programme und Projekte sinnvoll und realistisch in den Arbeitsalltag zu integrieren. Auf Basis unserer langjährigen Erfahrung setzen wir alles daran, Veränderungsprozesse effektiv und nachhaltig zu gestalten.
Interim-Management
Wer ist die richtige Führungskraft in herausfordernden Situationen?
Um strategische Herausforderungen oder Übergangsphasen erfolgreich zu meistern, bieten wir Unternehmen die Möglichkeit, kurzfristig und gezielt auf erfahrene Führungskräfte zurückzugreifen. Unsere Interim-Manager bringen nicht nur fundiertes Industrie- und Fachwissen mit, sondern bieten auch Leidenschaft und frische Perspektiven. Ob bei der Leitung von Projekten, der Überbrückung von Vakanzzeiten oder der Umsetzung von Veränderungsprozessen – wir sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen auch in herausfordernden Zeiten stabil bleibt und weiter wächst. Verlassen Sie sich auf uns, um die richtige Unterstützung genau dann zu erhalten, wenn Sie sie am meisten brauchen.
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